摘要:質(zhì)量是企業(yè)生存的根本,效益是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),在建筑市場競爭日益激烈、利潤率持續(xù)下降的大環(huán)境中,施工企業(yè)只有通過加強人員、材料、質(zhì)量、進度、安全等方面的管理,提高建筑產(chǎn)品質(zhì)量,提升企業(yè)信譽,才能增強市場競爭力,增加效益,使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。文章從建筑工程施工質(zhì)量、進度、安全幾個方面的管理進行分析,以期為建筑企業(yè)的工程管理提供借鑒。
關(guān)鍵詞:項目管理;質(zhì)量;進度;安全
DOI:10.12359/202329026