摘要:近年來,國家對房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)控日漸加碼,市場競爭日趨激烈,房地產(chǎn)項目運營、企業(yè)經(jīng)營等均面臨較大的風險考驗。目前,市場上多數(shù)房企風險管理體系欠缺、管理手段單一,應對市場風險較為被動。文章基于項目風險管理的相關(guān)理論,從“廈門G項目”風險管控實例出發(fā),研究項目開發(fā)各階段應采取的主動防范措施和策略。
關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)項目;風險管控;風險管理工具;應用研究
DOI:10.12359/202335018