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建筑工程項目管理中的施工現(xiàn)場管理與優(yōu)化措施

作者:王宇 
作者單位:寧德市三都澳大酒店有限公司 

摘要:隨著社會經(jīng)濟不斷發(fā)展,給建筑行業(yè)帶來了技術(shù)的進步和效益的提升。在建筑行業(yè)發(fā)展的過程中,施工現(xiàn)場管理工作逐漸成為工程項目最關(guān)鍵、最核心的部分,施工現(xiàn)場管理的有效性也直接關(guān)系到整個施工項目的質(zhì)量問題和工期問題等多個方面,甚至還會影響到整個建筑單位的經(jīng)濟效益。因此要想提高建筑工程的質(zhì)量,保證建筑工程的工期,做好施工現(xiàn)場的管理工作是非常重要的。本文對建筑工程項目施工管理概念和建筑工程項目中施工現(xiàn)場管理的原則進行了詳細(xì)的闡述,并分析了當(dāng)前建筑工程施工現(xiàn)場管理過程中存在的問題,提出了相應(yīng)的改進措施。

關(guān)鍵詞:建筑工程項目管理;施工現(xiàn)場管理;優(yōu)化措施

DOI:10.12359/202335022

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