摘要:施工管理是設計院開展工程總承包(EPC)的短板。本文重點探討和總結設計院EPC總承包項目施工管理應關注的內容和管理策略,包括施工管理策劃、進度管理、質量管理、安全管理、成本管理、施工收尾管理等方面,以期對設計院EPC總承包項目的施工管理提供一定幫助。
關鍵詞:設計院;總承包;施工管理;進度;質量;安全;成本
DOI:10.12359/202428010
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