摘要:近年來,伴隨我國建筑業(yè)的蓬勃迅猛發(fā)展,建筑市場競爭情況愈發(fā)激烈,而企業(yè)若想在此市場環(huán)境中占據(jù)一定地位,需要不斷提高自身的市場競爭能力。而在建筑工程中,一個高質(zhì)量管理工作的開展,不僅可以提高工程施工質(zhì)量,而且還可加快項目建設(shè)進度,使工程在規(guī)定期限內(nèi)保質(zhì)保量的完工。為此,企業(yè)應(yīng)做好工程管理工作,積極引進精細(xì)化管理觀念,以充分發(fā)揮出管理工作的真正作用,推動建筑施工的高效、高質(zhì)開展。基于此,文章主要分析精細(xì)化管理在建筑工程管理中的應(yīng)用,以期為相關(guān)人員提供些許參考。
關(guān)鍵詞:精細(xì)化管理;建筑工程;施工管理;應(yīng)用對策
DOI:10.12359/202429019