摘要:隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展,工程項目日益增多,規(guī)模不斷擴(kuò)大,進(jìn)度管理在建筑工程管理中的重要性日益凸顯??茖W(xué)有效的進(jìn)度管理是確保工程如期完成,實現(xiàn)投資效益最大化的關(guān)鍵所在。本文從進(jìn)度管理的內(nèi)涵和特點入手,研究了編制進(jìn)度計劃、優(yōu)化資源配置、動態(tài)監(jiān)控實施、應(yīng)對進(jìn)度風(fēng)險等方面的具體做法,并提出加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)、完善激勵機(jī)制、應(yīng)用信息技術(shù)等策略建議,以期為建筑工程進(jìn)度管理實踐提供參考和指導(dǎo),促進(jìn)行業(yè)科學(xué)發(fā)展。
關(guān)鍵詞:建筑工程管理;進(jìn)度管理;計劃編制;資源優(yōu)化;動態(tài)控制
DOI:10.12359/202434015