摘要:本文以DK項目建筑工程為例探討了傳統(tǒng)項目管理方法在DK項目建筑工程建設(shè)中存在的不足并提出了基于信息化技術(shù)的創(chuàng)新進度管理方法。通過案例分析揭示了傳統(tǒng)方法中存在的進度控制不精確、信息流通不暢等問題,這些問題嚴(yán)重影響了項目的順利進行和效率提升。針對這些問題,本文提出了全面的進度管理方法,包括建立詳細(xì)的進度計劃、采用先進的信息系統(tǒng)進行進度跟蹤和控制以及實施科學(xué)的風(fēng)險管理策略。并采取相應(yīng)的預(yù)防和應(yīng)對措施,從而確保了項目的順利進行和按時完工。
關(guān)鍵詞:進度管理;網(wǎng)絡(luò)計劃;動態(tài)控制;實踐
DOI:10.12359/202436013