摘要:為了提升建筑施工管理的效率與質(zhì)量,本研究深入探討了精細(xì)化管理在建筑施工中的運(yùn)用實(shí)踐。通過(guò)細(xì)化工作流程、明確職責(zé)分工、優(yōu)化資源配置等策略,對(duì)建筑施工過(guò)程進(jìn)行了全面而細(xì)致的控制。研究采用理論分析與實(shí)踐案例相結(jié)合的方式,深入剖析了精細(xì)化管理的實(shí)施策略及其在建筑施工管理中的實(shí)際成效。結(jié)果表明,精細(xì)化管理顯著提升了施工效率,保障了工程質(zhì)量,并有效降低了施工成本。針對(duì)存在的問(wèn)題,提出了進(jìn)一步完善管理制度和加強(qiáng)人員培訓(xùn)等改進(jìn)方向。
關(guān)鍵詞:精細(xì)化管理;建筑施工;管理策略;成效展望
DOI:10.12359/202515011