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- 城市建設(shè)理論研究（電子版）
建筑工程項(xiàng)目管理與監(jiān)理管理融合的探析
作者：向謹(jǐn)
作者單位：廣東工程建設(shè)監(jiān)理有限公司
摘要：現(xiàn)階段的建筑工程發(fā)展速度不斷加快，以往的施工單位對(duì)管理、監(jiān)理按照獨(dú)立模式操作，雖然有利于提高項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量，但是對(duì)于項(xiàng)目的發(fā)展進(jìn)步也造成了很大的阻礙，而且管理與監(jiān)理的要求存在很大的差異性，各部門(mén)的員工在日常工作中容易出現(xiàn)較多的矛盾，這對(duì)于工程項(xiàng)目的整體建設(shè)造成了較多的損失。為此，施工單位開(kāi)始嘗試管理與監(jiān)理管理融合，不僅可以減少工程的成本問(wèn)題、技術(shù)問(wèn)題，還可以在工程的整體建設(shè)機(jī)制上有效的調(diào)整，加快施工效率，對(duì)工程項(xiàng)目的各類隱患及時(shí)識(shí)別、處理。另一方面，管理與監(jiān)理管理融合時(shí)，施工單位要按照循序漸進(jìn)的方法去融合，切實(shí)把握好融合的科學(xué)性、合理性，提高工程的綜合發(fā)展水平。
關(guān)鍵詞：建筑工程；項(xiàng)目管理；項(xiàng)目監(jiān)理；融合方法
DOI：10.12359/202516012
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