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摘要：建筑工程施工現(xiàn)場管理對工程質(zhì)量、進度和成本具有直接影響,本文分析了施工現(xiàn)場管理的現(xiàn)狀，指出在人員組織、材料管理、技術(shù)應(yīng)用、安全管理和設(shè)備管理方面存在的主要問題，如管理結(jié)構(gòu)不合理、施工技術(shù)水平不足、安全管理松懈、成本控制難度大等。為提高管理效率，本文提出了加強人員培訓(xùn)、推廣現(xiàn)代施工技術(shù)、完善安全管理體系、優(yōu)化材料與成本控制、完善設(shè)備管理等優(yōu)化策略。通過這些措施，能夠有效提升施工現(xiàn)場管理水平，確保項目的順利實施。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工現(xiàn)場管理；技術(shù)應(yīng)用；安全管理

DOI：10.12359/202516013