摘要:做好進(jìn)度管理不僅關(guān)系到施工合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而且還是有效控制施工成本的關(guān)鍵因素。同時(shí)提供進(jìn)度管理還有利于確保施工作業(yè)井然有序從而促使項(xiàng)目在預(yù)定工期內(nèi)圓滿完工。為了更好地做好進(jìn)度管理,首先需要在施工前對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃并制定合理的施工方案和時(shí)間表以確保各個(gè)施工階段的順利進(jìn)行。其次還需要在施工過(guò)程中實(shí)時(shí)監(jiān)控工程進(jìn)度以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決施工中的問(wèn)題從而確保工程按計(jì)劃推進(jìn)。此外還需要通過(guò)有效的溝通和協(xié)調(diào)來(lái)確保各個(gè)施工環(huán)節(jié)的緊密銜接以避免因協(xié)調(diào)不當(dāng)導(dǎo)致的延誤。
關(guān)鍵詞:建筑工程;進(jìn)度管理;重要性
DOI:10.12359/202516016