摘要:在當(dāng)前房屋建筑工程項(xiàng)目中,推動(dòng)工程管理體系變革已經(jīng)成為項(xiàng)目管理的關(guān)鍵。文章將結(jié)合某房建工程項(xiàng)目的實(shí)際情況,以綠色價(jià)值鏈理論為研究對(duì)象,詳細(xì)說明了綠色施工管理體系的實(shí)施方案,并總結(jié)了施工管理效果。根據(jù)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量評(píng)估結(jié)果,案例工程項(xiàng)目所采取的綠色工程管理措施有助于提升原材料利用率,滿足當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目的發(fā)展要求,因此值得推廣。
關(guān)鍵詞:房屋建筑工程;綠色價(jià)值鏈;施工管理體系
DOI:10.12359/202521010