摘要:本文以東湖風(fēng)景區(qū)湖光酒店(集中隔離酒店)EPC總承包項目為例,針對裝配式EPC項目,從管理團(tuán)隊組建、供應(yīng)商選擇、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、設(shè)計管理等進(jìn)行了分析,為突發(fā)公共衛(wèi)生事件項目的建設(shè)管理提供參考與借鑒。
關(guān)鍵詞:裝配式EPC;項目管理;突發(fā)應(yīng)急事件
DOI:10.12359/202521014
京公網(wǎng)安備 11010602103823號