摘要:項目管理在木工程施工建設(shè)管理中發(fā)揮著重要作用,對此,施工企業(yè)必須要提高重視,將其列為工作重點,全面貫徹在實際施工中, 加強(qiáng)管理力度,制定合理的監(jiān)管制度并嚴(yán)格執(zhí)行,這樣才能從根本上保證施工質(zhì)量,控制施工進(jìn)度,提高項目工程的整體經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn) 建筑行業(yè)實現(xiàn)健康、穩(wěn)定、長久的發(fā)展。鑒于此,本文主要分析項目管理在土木工程建筑施工中的應(yīng)用。
關(guān)鍵詞:項目管理;土木工程;建筑施工
DOI:10.19569/j.cnki.cn119313/tu.0