摘要:現(xiàn)如今,為了可以很好的順應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的腳步,從而建設(shè)出來(lái)優(yōu)質(zhì)的建筑工程,那么相應(yīng)的就得要實(shí)施行之有效的建筑工程管 理措施。我們國(guó)家現(xiàn)如今建筑工程管理之中存在著諸多問(wèn)題,基本上都是由客觀因素以及主觀因素造成的,分析這部分問(wèn)題,建筑企業(yè)要 依舊自身的實(shí)際情況,來(lái)實(shí)施相應(yīng)的規(guī)劃與管理,進(jìn)而將更多、更好的管理方案以及聶榮應(yīng)用到具體的工程施工過(guò)程之中,最終將優(yōu)質(zhì)的 建筑工程打造出來(lái)。鑒于此,本文主要分析如何提高建筑工程管理水平。
關(guān)鍵詞:建筑工程;工程管理;水平
DOI:10.19569/j.cnki.cn119313/tu.0