摘要:現(xiàn)如今,先前傳統(tǒng)化的經(jīng)濟(jì)管理模式,已經(jīng)很難再適應(yīng)目前新形勢之下建筑企業(yè)實(shí)際發(fā)展需求,那么相應(yīng)的就得要從根本之上來加 大成本管理意識,將新型成本管理制度構(gòu)建起來,并逐步的強(qiáng)化全過程的成本管理與控制,建立責(zé)任體系,實(shí)施全方位的考核體系,才可 以有效的加大成本管理的質(zhì)量與效率,另外還得要強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任管理,提升文明建設(shè)的水平與質(zhì)量,最終將真正的優(yōu)質(zhì)工程打造出來。 鑒于此,本文主要分析建筑經(jīng)濟(jì)管理中關(guān)于成本控制的創(chuàng)新方式。
關(guān)鍵詞:建筑經(jīng)濟(jì)管理;成本控制;創(chuàng)新
DOI:10.19569/j.cnki.cn119313/tu.0