摘要:現(xiàn)如今,在建筑工程項(xiàng)目之中,成本控制與管理工作是一個相對繁雜的系統(tǒng)性工程,建筑企業(yè)想要在高標(biāo)準(zhǔn)的工程質(zhì)量之上來取 得最大化的利益,那么就要抓好工程項(xiàng)目施工成本控制與管理的工作。在進(jìn)行成本控制與管理工作的時候,通常都會遇到諸多的問題,在 施工的時候,要將各類施工材料及機(jī)械設(shè)備的費(fèi)用支出充分的重視起來,實(shí)行限額設(shè)計(jì),對于每一筆費(fèi)用都要合理的控制在一個范圍之內(nèi), 從根本上來控制建筑工程項(xiàng)目的成本。因此,我們不僅僅要深入式的了解成本控制與管理工作之中的要點(diǎn),還得要依照成本控制的原則來 采取行之有效的成本控制措施,從而實(shí)現(xiàn)成本控制的根本目的,進(jìn)而加大施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益及社會效益。鑒于此,本文主要分析建筑工 程項(xiàng)目施工成本控制與管理措施。
關(guān)鍵詞:建筑工程;項(xiàng)目施工;成本控制
DOI:10.19569/j.cnki.cn119313/tu.0