摘要:在目前的建筑市場環(huán)境下,如何改進項目成本管理,提高項目效益,是施工企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵點。通過對公司現(xiàn)有項目 的成本管理調(diào)研分析,梳理目前存在的成本問題,提出成本管理方面的改進措施,積極加以落實,最終促進公司管理效益的提升,提高企 業(yè)的市場競爭力。
關(guān)鍵詞:調(diào)研分析;成本管理缺陷;成本提升措施
DOI:10.19569/j.cnki.cn119313/tu.0
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