摘要:鐵路是大眾化的交通工具,是我國重要的基礎(chǔ)設(shè)施,鐵路工程被稱為我國國民經(jīng)濟的“大動脈”,對社會發(fā)展具有重要的促進和推動作用。隨著我國鐵路建設(shè)工程的不斷發(fā)展,相關(guān)勘察設(shè)計單位的數(shù)量也隨之不斷增長。項目進度管理是勘查設(shè)計單位的主要工作內(nèi)容,其工作效果的好壞直接影響到整個鐵路工程的施工質(zhì)量與管理效果,因此,本文將結(jié)合項目進度管理的定義及內(nèi)容,從內(nèi)部、外部、技術(shù)三個層面分析其影響因素,并探求具體的改進策略。
關(guān)鍵詞:鐵路工程;勘察設(shè)計;項目進度管理
DOI:10.19569/j.cnki.cn119313/tu.202019015