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摘要：電力工程的開展不僅與電力企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展密不可分，并且關(guān)系到國民的生活。然而，在開展電力施工的時候，由于施工企業(yè) 為加快施工的進(jìn)度，人為的縮減施工過程的某一環(huán)節(jié)，在施工過程中不嚴(yán)格按照相關(guān)的工作流程來執(zhí)行，經(jīng)常給施工帶來一定的危險。而且， 一些施工企業(yè)的操作人員都沒有接受崗前工作培訓(xùn)就參與到施工過程中，導(dǎo)致操作人員的安全意識比較薄弱，在經(jīng)過長期的疲勞工作之后， 很容易給人身安全帶來嚴(yán)重的影響。電力工程項目如果發(fā)生安全意外，面臨的不僅僅影響的是電力工程項目的建設(shè)，跟嚴(yán)重的是導(dǎo)致人員 以及資金的受損。對于電力工程的施工過程進(jìn)行監(jiān)督管理，可以有效的避免安全事故的發(fā)生，減少施工過程中風(fēng)險，是一項技術(shù)復(fù)雜、系統(tǒng)、 投資規(guī)模一般較大的工程。另外，安全管理是保證施工人員人身安全的重要的保障，對電力工程的施工具有重要的意義。

關(guān)鍵詞：電力工程；施工流程；安全管理；策略

DOI：10.19569/j.cnki.cn119313/tu.202023001