摘要:改革開(kāi)放后,我國(guó)的建筑行業(yè)走上了發(fā)展的快車(chē)道,成功促進(jìn)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但是,每一個(gè)行業(yè)的發(fā)展速度過(guò)快都會(huì)隨之帶 來(lái)一些問(wèn)題。顯然,建筑工程項(xiàng)目管理的水平?jīng)]能與建筑行業(yè)的發(fā)展速度相一致,引起了許多問(wèn)題。當(dāng)下需要做的就是快速優(yōu)化工程項(xiàng)目 管理模式,與建筑事業(yè)發(fā)展的腳步齊頭并進(jìn)。本文論述了建筑工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容,分析了目前存在的主要問(wèn)題,提出了一些優(yōu)化的建議。
關(guān)鍵詞:建筑工程;項(xiàng)目管理;優(yōu)化
DOI:10.19569/j.cnki.cn119313/tu.202023015