摘要:在項(xiàng)目管理的過程中,質(zhì)量管理只是其中的一個(gè)重要組成部分,也是汽車零部件企業(yè)在進(jìn)行管理過程中一項(xiàng)非常重要的環(huán)節(jié)。同一 些發(fā)達(dá)國家相比,我國在項(xiàng)目質(zhì)量管理方面的研究起步較晚,對(duì)于汽車零部件企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理的流程不完善,項(xiàng)目質(zhì)量管理的相關(guān) 理論在汽車零部件企業(yè)中應(yīng)用的不是很多。本文通過分析汽車項(xiàng)目質(zhì)量管理的模式,探討項(xiàng)目質(zhì)量管理在汽車零部件產(chǎn)品開發(fā)過程中的應(yīng)用, 促進(jìn)我國汽車零部件企業(yè)的發(fā)展,提升汽車行業(yè)在國際市場上的競爭力。
關(guān)鍵詞:項(xiàng)目質(zhì)量管理;汽車零部件產(chǎn)品開發(fā);應(yīng)用
DOI:10.19569/j.cnki.cn119313/tu.0