摘要:建設工程項目在招標采購環(huán)節(jié)就基本確定了合同金額、質量標準、施工工期、計價模式、風險劃分等,極大程度上決定著項目的成敗,對于工程建 設項目管理方至關重要。但由于招標采購過程涉及利益眾多,干擾因素廣泛,極易滋生“尋租”和腐敗現象。因此,對于建設單位(甲方)而言,精準識別 招標采購風險并探尋有效風險防控方法、優(yōu)化應對策略是確保工程建設項目順利實施的重要手段。
關鍵詞:建設工程;招標采購管理;風險管控;優(yōu)化
DOI:10.19569/j.cnki.cn119313/tu.201935010