摘要:在建筑施工項(xiàng)目的相關(guān)工作中,招投標(biāo)是推進(jìn)所有工作的基礎(chǔ)、前提。其中,招標(biāo)是對各方面符合標(biāo)準(zhǔn)、要求的企業(yè)(投標(biāo))進(jìn)行選擇,實(shí)現(xiàn)減少成本支出、提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。在招標(biāo)的過程中,應(yīng)該遵守相應(yīng)的程序,避免出現(xiàn)盲目投資的問題,保證建筑施工項(xiàng)目可以順利進(jìn)行。但是,目前對于招投標(biāo)的管理工作,需要進(jìn)一步進(jìn)行規(guī)劃、強(qiáng)化,充分發(fā)揮招投標(biāo)的作用,為建設(shè)項(xiàng)目的推進(jìn)提供保障。
關(guān)鍵詞:建設(shè)項(xiàng)目;招投標(biāo)管理;規(guī)劃化管理
DOI:10.19569/j.cnki.cn119313/tu.201936004