摘要:自我國加入 WTO 以后,國內(nèi)市場競爭環(huán)境逐漸激烈,為更快更好的迎合世界局勢的演變趨勢,需要及早健全建設(shè)項目招投標(biāo)管 理機制,找出適合國內(nèi)市場經(jīng)濟發(fā)展的競爭形式。但是,由于市場和投標(biāo)方等因素,建設(shè)工程在招投標(biāo)方面不夠標(biāo)準(zhǔn),缺少科學(xué)的招投標(biāo) 法律和管理制度,降低招投標(biāo)的效果,很難使之充分發(fā)揮出效果,要強化招投標(biāo)管理以保證其標(biāo)準(zhǔn)化、有序性,促使建設(shè)工程活動招投標(biāo) 效益持續(xù)提高。
關(guān)鍵詞:建設(shè)工程;招投標(biāo);管理策略;作用
DOI:10.19569/j.cnki.cn119313/tu.201934013