摘要:工程建設(shè)當中,對管理模式的創(chuàng)新,能夠提升資源的應(yīng)用效益,保障企業(yè)的利潤收益,強化工作質(zhì)量。但是,結(jié)合當前的工程建 設(shè)情況來說,采用的管理模式并沒有隨著時代發(fā)展做出更新,模式非常傳統(tǒng),限制了建筑工程的現(xiàn)代化發(fā)展轉(zhuǎn)變,使內(nèi)部管理質(zhì)量很難 提升。因此,本文針對建筑工程管理中創(chuàng)新模式的應(yīng)用及發(fā)展做出了進一步探究,詳細分析了建筑工程管理中應(yīng)用創(chuàng)新模式的重要意義、 建筑工程管理中存在的問題、創(chuàng)新模式的應(yīng)用以及未來發(fā)展策略。
關(guān)鍵詞:建筑工程管理;創(chuàng)新模式;應(yīng)用及發(fā)展
DOI:10.19569/j.cnki.cn119313/tu.202033014