摘要:核電工程具有投資大、周期長的特點,如何在確保安全和質(zhì)量的前提下,實現(xiàn)項目的進度控制和投資控制目標,是一擺在核電建 設(shè)者面前的一道難題。本文介紹了在核電項目管理過程中,贏得值管理的普遍應(yīng)用方案及改進應(yīng)用方案,如何獲取預(yù)算值、贏得值及實際 值,如何利用參數(shù)開展項目管理性工作,剖析其優(yōu)缺點。分析存在的難點,提出建議改進措施,以期更好提升核電工程項目管理水平。
關(guān)鍵詞:核電項目;贏得值模型;進度分析;改進措施
DOI:10.19569/j.cnki.cn119313/tu.0