摘要:由于我國城市化工程項目的不斷增加和發(fā)展,使得我國的建筑行業(yè)也得到了巨大的發(fā)展空間。在這樣的背景下行業(yè)競爭也愈演愈烈,因此工程建設企業(yè)要想是企業(yè)得到長久的、穩(wěn)定的發(fā)展,就要加強對土木工程的項目管理的力度,創(chuàng)管理模式和方法,提高項目的管理質量。同時也要加強對土木工程施工的成本的控制,增加建設企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟效益,提高企業(yè)的綜合實力以便能夠應對日益激烈的建筑市場的激烈競爭,從而實現(xiàn)建設企業(yè)的健康、穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展的目的。
關鍵詞:土木工程;建筑施工;項目管理;要點分析
DOI:10.12359/202126013