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摘要：在建筑工程項目中，幕墻工程是一個比較重要的分項工程。由于幕墻設計的專業(yè)性、幕墻與多專業(yè)關聯(lián)的復雜性、 幕墻工程高成本的特質，幕墻的設計管理成為建設單位重點管理的內(nèi)容之一。對幕墻設計有效的管理是實現(xiàn)項目品質、合 理化項目造價、控制工程進度的重要手段。通常的，管理就是通過計劃、組織、領導、控制、協(xié)調(diào)等手段實現(xiàn)目標。而幕 墻設計管理就是對幕墻設計不同參與方的管理，實現(xiàn)建筑工程項目。目標是實現(xiàn)項目，但具體工作是面對各個參與方。如 果把管理描述成對人的組織協(xié)調(diào)，則幕墻設計管理就是對幕墻設計的參與方的組織協(xié)調(diào)。通人性才能實現(xiàn)對人的管理，那 么對設計參與各方的理解越全面，則幕墻設計管理越有效。

關鍵詞：幕墻設計；問題；解決思路

DOI：10.12359/202135006