摘要:市政工程在建設(shè)發(fā)展當(dāng)中緊跟新時(shí)代的高質(zhì)量轉(zhuǎn)型步伐,城市建設(shè)在市政工程的促進(jìn)作用下取得了非常重要的進(jìn)步。 市政工程建設(shè)作為城市發(fā)展的重要關(guān)鍵部分,不僅能夠高效推動(dòng)城市功能的完備,還能夠進(jìn)一步提升城市居民的日常生活 質(zhì)量,推動(dòng)社會(huì)的和諧建設(shè)。但對(duì)于市政工程建設(shè)重要的參與者之一施工企業(yè)來說,在技術(shù)和管理領(lǐng)域還處于比較落后的 狀態(tài),特別是在成本控制管理方面依舊比較粗放不夠科學(xué)高效,這對(duì)于施工企業(yè)來說要進(jìn)一步干好市政工程是必須要解決 的問題。本文將針對(duì)施工企業(yè)在市政工程的成本控制與管理措施方面進(jìn)行簡(jiǎn)要的分析和探討,希望能夠?qū)窈笫┕て髽I(yè)管 好市政工程的成本控制提供一定的參考和借鑒。
關(guān)鍵詞:市政工程;成本控制;有效措施
DOI:10.12359/202135011