摘要:隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,建筑業(yè)也進入了高速運轉(zhuǎn)階段,在工程項目管理方面所面臨的風險問題越來越突出。本文以某建設(shè)工程為例利用CIM模型對施工過程中可能會遇到各種風險因素進行識別分析。并提出相應應對措施與建議;為提高建筑工程項目的質(zhì)量和效率提供參考依據(jù);同時為未來建筑行業(yè)發(fā)展方向及相關(guān)政策制定等工作奠定基礎(chǔ)性理論研究意義,具有一定的現(xiàn)實指導價值和必要性作用力、也可為其他工程項目在管理方面提供借鑒。
關(guān)鍵詞:工程項目;CIM 模型;風險
DOI:10.12359/202136007