“手里沒把米,喚雞都不來。”大力發(fā)展村級集體經(jīng)濟,解決村級組織無錢辦事的問題,才能提高村集體凝聚力,增強村級組織戰(zhàn)斗力。作為經(jīng)濟欠發(fā)達的魯西,如何解決村集體經(jīng)濟從無到有、從小到大的問題?山東省聊城市東昌府區(qū)整合村集體資源,發(fā)揮黨組織領辦合作社、強村公司、共富聯(lián)社、共富公司的帶動作用,探索出了一條村集體增收的新路徑。
開展居間服務讓錢生錢
8月10日,東昌府區(qū)鄭家鎮(zhèn)西屯村村民王麗霞收到了由東昌府區(qū)安鄭資本經(jīng)營有限公司撥付的土地租金1.5萬元。3年前,她家的2畝耕地被變更成建設用地,用來建設企業(yè)廠房。與王麗霞一樣,同村其他被征地村民沒有選擇一次性結清土地補償款。
村民們將補償款交由村集體共同經(jīng)營管理、定期分紅的意愿非常強烈。去年6月,由鄭家鎮(zhèn)黨委統(tǒng)籌推動,轄區(qū)15個黨支部領辦合作社聯(lián)合發(fā)起成立了東昌府區(qū)安鄭資本經(jīng)營有限公司,統(tǒng)籌使用各村的土地補償款1705萬元,通過安全、高效運轉,實現(xiàn)保值和可持續(xù)增長。
有了啟動資金,怎么能讓錢生錢?鄭家鎮(zhèn)黨委選聘了鄭萬兵等人作為職業(yè)經(jīng)理人負責公司運營,他們從居間服務入手,尋找新商機。鄭家鎮(zhèn)是“中國軸承保持架之鄉(xiāng)”,軸承保持架企業(yè)眾多,鄭萬兵和同事多方尋找貨源,集中采購了軸承保持架周轉箱和塑料托盤,比企業(yè)自行采購減少了20%的成本,獲得利潤21萬元。
聊城市厚德機電有限公司是一家收割機割臺制造企業(yè),產(chǎn)銷兩旺,發(fā)展勢頭良好,但由于割臺體積較大,急需合適的廠房做倉庫存放產(chǎn)品。了解到企業(yè)的需求后,鄭萬兵和同事盤活了爛尾三年的項目廠房,成立了鄭家鎮(zhèn)小微企業(yè)產(chǎn)業(yè)園,并簽了園區(qū)代管協(xié)議,聊城市厚德機電有限公司也順利進駐。“我們負責園區(qū)的對外招商和維護日常運營等業(yè)務,預計年收益20萬元左右?!编嵢f兵說。
“如果老百姓的占地補償款存在監(jiān)管賬戶里不動,發(fā)一年就少一年,我們成立共富公司,不斷拓寬應收渠道,增強‘造血’功能,助力農(nóng)民增收和村集體富裕?!编嵓益?zhèn)黨委副書記哈廣斌說。
訂單托管讓村民集體雙增收
9月5日,東昌府區(qū)梁水鎮(zhèn)鎮(zhèn)后王村村黨支部書記王東信的微信響個不停,臨近秋收,村民不斷在微信群里接龍訂購小麥良種。小麥良種由東昌府區(qū)梁水鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務中心集中采購,村民收獲的小麥也由該中心以每斤高于市場價5分錢的價格進行回收,不僅村民得到了實惠,村集體經(jīng)濟也得到了進一步充實。
“十多天前,梁水鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務中心剛把3400塊錢打到了我們村合作社賬號上,通過我們村黨支部領辦的合作社開展優(yōu)質(zhì)麥種植,收獲的小麥每回收一斤可留存一分錢作為村集體收入?!蓖鯑|信說。一上午,王東信已經(jīng)訂出去3000斤優(yōu)質(zhì)小麥良種。
梁水鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務中心創(chuàng)新搭建“社會化服務中心+村黨支部領辦合作社+種糧大戶”三級服務網(wǎng)絡,采用“訂單托管”模式,目前已簽訂訂單5萬余畝,服務80余個村集體,覆蓋村民10000余戶,通過“代收服務”“固定分紅”,可為村集體增收150萬余元。
東昌府區(qū)梁水鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務中心負責人趙軍告訴記者,該中心由聊城市國興城鄉(xiāng)發(fā)展集團有限公司發(fā)起成立,成立之初,東昌府區(qū)委組織部整合12個集體經(jīng)濟薄弱村的“萬村共富”專項幫扶資金600萬元打包投入到該中心建設中來,每個村每年可獲得收益3.6萬元。
東昌府區(qū)委組織部副部長張宗元介紹,該區(qū)切實發(fā)揮組織優(yōu)勢,深化抓黨建促鄉(xiāng)村振興,突出抓好“強村共富”專項行動,依托鄉(xiāng)村資源稟賦,探索出土地規(guī)?;?jīng)營、整合優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、共富工坊、特色種植養(yǎng)殖、文旅帶動、服務經(jīng)營等十種形式的集體經(jīng)濟發(fā)展模式,建立起穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的長效機制,推動實現(xiàn)村民和集體雙增收。2023年,全區(qū)村集體經(jīng)濟收入達到20萬元及以上的行政村達到125個,占比達到89.9%。
