在臨沂客戶端訊 2013年盛夏，剛走出大學(xué)校門的我，背著行囊從陜西渭南的麥田間再次出發(fā)。車窗外風(fēng)景一幀幀倒退，前路的模樣，還藏在蒸騰的暑氣里，一半是霧靄般的茫然，一半是星火似的期待。

第一次踏入濟南漢峪金谷的施工現(xiàn)場，基坑里的汽錘正一下下叩擊作業(yè)面，笨拙卻堅定地砸進松動的土層，也在我的生命中刻下職業(yè)生涯的起始點。

在“規(guī)范”里用“拙”勁磨出星火

安全教育剛結(jié)束，中建藍的工牌在胸前輕擺，我拘謹?shù)卣驹谠?，師父張學(xué)明把一頂嶄新的安全帽戴在我頭上，他的目光像塔吊的探照燈，把我那點兒“手足無措”照得無所遁形。

師父的“課堂”沒有黑板，他手把手指導(dǎo)我制定“周作戰(zhàn)圖”，不貪多求快，只把圖紙規(guī)范、圖集拆成每天可啃的小目標；帶我下基坑、登腳手架，蹲在剛綁好的鋼筋網(wǎng)片上，用卷尺量馬凳高度，用粉筆圈出不合規(guī)的綁絲露頭，順手把露頭的綁絲往內(nèi)一折，動作干脆得像在批改一道錯題。

每周結(jié)尾，師父都要檢驗我的學(xué)習(xí)工作成果。我復(fù)述著本周的學(xué)習(xí)情況、工作進展……把自己學(xué)明白的、沒學(xué)明白的內(nèi)容都一一擺放出來。師父耐心聽我說，再認真一一為我答疑解惑，這讓我的心情變得舒暢、喜悅，目光也更加堅定。

原來師父教的“拙”，從不是笨，而是不投機取巧的專注：把規(guī)范嚼碎了往心里裝，把細節(jié)盯緊了往實處落。被這樣一寸寸打磨，我最初的迷茫和慌亂漸漸沉淀成踏實的節(jié)拍——像混凝土初凝時，先是微熱，繼而堅硬。心底那簇火，也因此燃得更穩(wěn)、更亮。

憑“笨辦法”鋪就成長階梯

在安全崗扎穩(wěn)兩年根基后，我迎來了重要的轉(zhuǎn)折點——轉(zhuǎn)崗施工線條。還是安全員時，我習(xí)慣了回頭就能看見師父的影子。轉(zhuǎn)崗后，我發(fā)現(xiàn)自己成了那道影子——所有問號都要自己憑“笨辦法”去改畫成句號。

白天，我蹲在鋼筋棚，把梁板柱一根根對號入座；檢查作業(yè)面綁扎完成的鋼筋是否合格；與勞務(wù)人員分析施工進度……晚上，我在辦公桌前填寫施工日志；編寫內(nèi)業(yè)資料；根據(jù)施工計劃提報物料進場計劃……每日有常，自有進境?？粗┕みM度在“笨辦法”的堆疊中一點點推進，成就感油然而生。

2017年轉(zhuǎn)崗技術(shù)崗位，挑戰(zhàn)更大。國家健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)北方中心是由國家衛(wèi)生健康委牽頭，山東省政府重點支持的局EPC示范項目，項目建設(shè)標志著濟南市成為全國首個規(guī)劃啟動國家健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)建設(shè)的試點城市，對應(yīng)的新工藝層出不窮。公司把“技術(shù)總工”的帽子壓下來時，我心里比第一次戴安全帽還要沉——畢竟，本科安全工程的背景，讓我只能靠“笨辦法”追趕。

但成長從來不是等準備好才開始的事，我更專注地在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中進步、在進步中工作。遇到策劃先行、樣板引路、一次成優(yōu)等多領(lǐng)域交叉的內(nèi)容，我時常感到技能和知識跟不上需求，這種不安又時刻鞭策我向更深層次鉆研，只要一得空我就會去各部門坐一坐，拉著部門經(jīng)理再去現(xiàn)場轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，補一補知識、強一強筋骨。

那段日子，夜晚成了我專屬的“充電時間”，整理項目資料、研讀管理文件、復(fù)盤當(dāng)日工作……安靜的環(huán)境讓思路更清晰，也讓我漸漸明白，所謂成長，不過是用笨功夫?qū)贡绢I(lǐng)恐慌。

回頭看，兩次轉(zhuǎn)崗不是相鄰兩座山的跳躍，而是憑“笨辦法”一級級臺階的鋪就，每一級都用汗水填平，用錯題壓實。別人笑我總是“笨辦法”，我卻相信——只要方向?qū)?，最笨的腳步也是自己最直的捷徑。

用“真心”拙守住殷殷期盼

2020年，在公司的信任下，我到豐縣潤城龍華庭棚戶區(qū)改造（一期）區(qū)塊建設(shè)項目擔(dān)任項目經(jīng)理。有人說項目經(jīng)理是“大管家”，要會協(xié)調(diào)各方；也有人說要“善攻堅”。但管理過幾個項目后我逐漸明白：最能凝聚力量的，始終是“真誠”二字。這份真誠，藏著一股子“拙”勁，既體現(xiàn)在對業(yè)主的責(zé)任里，也蘊含在對團隊的托舉中，更熔鑄于對自我的要求上。

2023年，我負責(zé)的民生項目施工進入關(guān)鍵階段，直接關(guān)系到能否按時交房。偏偏受大環(huán)境影響，材料運輸受阻、人員調(diào)配受限，讓本就緊張的工期更添壓力，項目履約面臨嚴峻挑戰(zhàn)。以“信·和”文化為指引，我組織項目部成立了一支30人的快修隊，對購房者提出的問題快速反應(yīng)，以極高的專業(yè)素養(yǎng)和熱情真誠贏得了業(yè)主和居民的認可，讓大家從“擔(dān)憂”變成了“信賴”。

對團隊，“拙”法更簡單，我始終相信要讓大家勁往一處使，首先得“把合適的人放在合適的地方”：讓擅長溝通的技術(shù)員對接業(yè)主，讓細心嚴謹?shù)陌踩珕T負責(zé)工序驗收，讓有創(chuàng)新想法的施工員牽頭工藝優(yōu)化……年輕人經(jīng)驗不足，我也像師父一樣用心為他們解疑釋惑，引導(dǎo)著學(xué)習(xí)進步。生活上，我及時響應(yīng)員工的急難愁盼，當(dāng)?shù)弥椖繂T工家屬突發(fā)疾病時，我第一時間聯(lián)系護士妻子幫忙溝通協(xié)調(diào)入院……慢慢地，這份真誠換來了團隊向心力的凝聚。

對自己，我以“拙”自勉，要求自身做到自律自立自省，戰(zhàn)斗在最前沿、沖鋒在第一線，以真實干真事。作為“領(lǐng)頭羊”，在臨沂費縣映文社區(qū)棚改項目，我?guī)ь^開展安全早班教育，領(lǐng)學(xué)解讀安全生產(chǎn)制度，定期進行安全帶班檢查。1924戶居民的期盼沉甸甸地壓在肩頭，我?guī)ьI(lǐng)團隊日夜奮戰(zhàn)，通過百日攻堅提前30天完成4棟樓封頂，最終斬獲山東省“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)勞動競賽優(yōu)勝項目部”等20余項榮譽，獲得政府和業(yè)主6封表揚信，并順利承接項目B區(qū)建設(shè)。這些成果，正是用日復(fù)一日的“拙干”拼出來的最好證明。

讓“拙火”在歲月里生光

今年，我調(diào)任山東公司魯南經(jīng)理部副總經(jīng)理，站在新的崗位回望來時路，從漢峪金谷的鋼筋鐵骨到費縣映文社區(qū)的千家燈火，從戴著紅袖章在工地巡查的安全員，到逐步走進機關(guān)參與片區(qū)統(tǒng)籌，十二載光陰在七個項目的打磨中悄然走過。如今崗位雖變，要統(tǒng)籌的事務(wù)更復(fù)雜，肩頭的責(zé)任也更沉，但那份對“把事做扎實、把責(zé)扛到底”的堅持從未動搖。

六十載風(fēng)雨兼程，五局從湘江之畔走向大江南北。十二載并肩同行，我深深體會到，真正的成長不在于追求表面的卓越，而在于腳踏實地、日拱一卒的堅持。這份堅持，恰是對“拙”字最樸素的踐行。（任衛(wèi)國 胡俊雅）