作為舶來(lái)品，版權(quán)戲的引進(jìn)與中文版制作一直是音樂(lè)劇在中國(guó)發(fā)展的主要路徑。提起版權(quán)戲，觀眾首先想到的往往是《劇院魅影》《貓》《媽媽咪呀！》等經(jīng)典IP，它們來(lái)自美國(guó)百老匯、英國(guó)西區(qū)等傳統(tǒng)音樂(lè)劇原產(chǎn)地。這些21世紀(jì)初引進(jìn)的版權(quán)戲最先打開(kāi)了中國(guó)觀眾認(rèn)識(shí)音樂(lè)劇這一藝術(shù)門(mén)類(lèi)的窗口，時(shí)至今日依然在演出市場(chǎng)中占據(jù)高位。

  據(jù)中國(guó)演出行業(yè)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)，2024年全國(guó)演出市場(chǎng)音樂(lè)劇門(mén)類(lèi)票房排名前10的劇目中，有8部為經(jīng)典版權(quán)戲；而在沉浸式演藝門(mén)類(lèi)榜單中，出現(xiàn)了2部版權(quán)新作（同為音樂(lè)劇，因采取演藝新空間運(yùn)營(yíng)模式而未劃入音樂(lè)劇門(mén)類(lèi)）。

  這些現(xiàn)象中隱藏了幾個(gè)值得業(yè)界關(guān)注的信號(hào)：版權(quán)新作增長(zhǎng)乏力、版權(quán)偏好發(fā)生變化、原創(chuàng)力量仍需發(fā)展。

  版權(quán)戲的市場(chǎng)布局變了

  人們通常認(rèn)為，版權(quán)戲引進(jìn)方向的轉(zhuǎn)變發(fā)生在2021年前后，以上海亞洲大廈為代表的演藝新空間運(yùn)營(yíng)模式興起，《阿波羅尼亞》中文版、《桑塔露琪亞》中文版等小劇場(chǎng)版權(quán)戲進(jìn)駐，扭轉(zhuǎn)了過(guò)去一味引進(jìn)經(jīng)典大劇場(chǎng)、大制作項(xiàng)目的風(fēng)向。實(shí)際上，在這之前，行業(yè)內(nèi)已有了一波小范圍的嘗試，音樂(lè)劇《面試》中文版（簡(jiǎn)稱(chēng)“《面試》”）便是其中的代表。

  《面試》是國(guó)內(nèi)較早出現(xiàn)的小劇場(chǎng)音樂(lè)劇之一，由上海文廣演藝集團(tuán)及其下屬的上海音樂(lè)劇藝術(shù)中心于2019年引進(jìn)制作，它們也是《劇院魅影》等經(jīng)典版權(quán)戲的市場(chǎng)開(kāi)拓者。上海音樂(lè)劇藝術(shù)中心總經(jīng)理戴筱瑩介紹，《面試》與當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)偏重大劇場(chǎng)、大IP的制作路徑形成差異，填補(bǔ)了市場(chǎng)對(duì)小而精類(lèi)型劇目的需求空白，體現(xiàn)了部分從業(yè)者對(duì)小劇場(chǎng)音樂(lè)劇未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的研判。

  這種研判在兩三年便后得到了驗(yàn)證。市面上出現(xiàn)了越來(lái)越多的小劇場(chǎng)版權(quán)戲，并與演藝新空間模式的早期發(fā)展形成合力，為原本已顯乏力的版權(quán)戲市場(chǎng)找到了新的突圍點(diǎn)。

音樂(lè)劇《紅蓮》中文版劇照 戲劇廠牌魅鯨文化供圖

  “比起百老匯經(jīng)典劇目，小劇場(chǎng)的制作成本相對(duì)低一些，相應(yīng)的硬件設(shè)施要求也更靈活?！薄睹嬖嚒穼?dǎo)演施亦駿說(shuō)。這種制作特性恰好適應(yīng)了國(guó)內(nèi)音樂(lè)劇市場(chǎng)經(jīng)歷過(guò)去20年間的第二次市場(chǎng)風(fēng)口——即2018年音樂(lè)類(lèi)電視綜藝節(jié)目《聲入人心》借力大眾傳媒推出一批具有票房號(hào)召力的青年演員后，大量小規(guī)模民營(yíng)公司入局制作領(lǐng)域的行業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)。從數(shù)量上看，2019年以后引入中國(guó)音樂(lè)劇市場(chǎng)的版權(quán)戲中，新興小劇場(chǎng)作品遠(yuǎn)多于經(jīng)典大劇場(chǎng)。

  不過(guò)，新的變化仍在繼續(xù)，需要業(yè)界予以持續(xù)關(guān)注。大劇場(chǎng)版權(quán)新作雖然增長(zhǎng)乏力，但早年引進(jìn)的經(jīng)典版權(quán)戲依然具有強(qiáng)大的市場(chǎng)號(hào)召力。小劇場(chǎng)版權(quán)新作在短短兩三年間發(fā)展迅猛，但持久性略顯不足，除了個(gè)別頭部項(xiàng)目，整體上還未能形成更廣泛的市場(chǎng)認(rèn)知度，反而面臨題材創(chuàng)新、質(zhì)量監(jiān)控、受眾拓展等問(wèn)題。

  版權(quán)戲帶來(lái)了什么

  音樂(lè)劇在中國(guó)發(fā)展至今，面對(duì)愈發(fā)強(qiáng)烈的原創(chuàng)訴求，我們還需要那么多的版權(quán)戲嗎？

  不可否認(rèn)，早期歐美經(jīng)典IP的引進(jìn)為我國(guó)培養(yǎng)了一批原始的音樂(lè)劇受眾，但相較于其他舞臺(tái)藝仍是小眾。戴筱瑩說(shuō)：“我們希望讓更多觀眾第一次走進(jìn)劇院時(shí)就能看到非常成熟的作品，留住他們對(duì)音樂(lè)劇的興趣?！边@恰是各類(lèi)版權(quán)作品的天然優(yōu)勢(shì)。

  除了擴(kuò)展觀眾群體，參與版權(quán)戲的制作流程，對(duì)國(guó)內(nèi)音樂(lè)劇創(chuàng)作者而言同樣具有重要的意義。版權(quán)戲帶來(lái)的不僅是完備的舞臺(tái)表演，還有經(jīng)過(guò)市場(chǎng)驗(yàn)證的戲劇制作標(biāo)準(zhǔn)。從選角、排練到舞臺(tái)設(shè)計(jì)，甚至每盞燈光的角度、每套服裝的材質(zhì)都有明確要求，這種標(biāo)準(zhǔn)化流程能倒逼國(guó)內(nèi)制作機(jī)構(gòu)提升專(zhuān)業(yè)度，促使中國(guó)音樂(lè)劇從作坊式生產(chǎn)轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化，提升制作效率和品質(zhì)穩(wěn)定性?！巴ㄟ^(guò)版權(quán)合作，我們慢慢知道了如何科學(xué)地安排排練計(jì)劃。一周排多久？先排歌、先排戲還是先排舞蹈？當(dāng)然，這些經(jīng)驗(yàn)也是依據(jù)他們常見(jiàn)的工作總結(jié)而來(lái)的，我們可以從中吸取自己用得上的東西?！笔┮囹E說(shuō)。

  戲劇廠牌魅鯨文化是首批以小劇場(chǎng)原創(chuàng)音樂(lè)劇入駐亞洲大廈的戲劇制作方，同時(shí)也是帶著滬上小劇場(chǎng)音樂(lè)劇實(shí)現(xiàn)版權(quán)“出海”的先行者。魅鯨文化創(chuàng)始人王作文介紹，國(guó)內(nèi)音樂(lè)劇市場(chǎng)發(fā)展，尤其是小劇場(chǎng)爆發(fā)的情況下，大部分制作公司面臨的問(wèn)題是演員不夠用。“現(xiàn)在上海環(huán)人民廣場(chǎng)區(qū)域有八十幾家小劇場(chǎng)，每部戲平均需要4組到6組卡司。我們?cè)趤喼薮髲B這一畝三分地，能接觸的演員很有限，其他城市的演員也不了解上海市場(chǎng)的情況。行業(yè)內(nèi)部信息不對(duì)稱(chēng)，反而會(huì)浪費(fèi)很多優(yōu)秀的音樂(lè)劇人才。”王作文說(shuō)。

音樂(lè)劇《面試》中文版劇照 上海音樂(lè)劇藝術(shù)中心供圖

  版權(quán)合作經(jīng)驗(yàn)同樣幫助王作文發(fā)現(xiàn)了國(guó)內(nèi)音樂(lè)劇制作鏈條中的問(wèn)題所在?！俺墒斓囊魳?lè)劇制作有著完整的工業(yè)化流程，宣發(fā)公司、選角公司、制作公司、出品公司在各個(gè)環(huán)節(jié)上各司其職。”王作文介紹，他開(kāi)始嘗試在新近版權(quán)合作項(xiàng)目音樂(lè)劇《紅蓮》中文版的制作流程中分離部分業(yè)務(wù)，如與獨(dú)立的宣發(fā)、選角單位合作，將有限的創(chuàng)作精力分?jǐn)偟礁线m的機(jī)構(gòu)身上。

  盡管版權(quán)戲?yàn)橹袊?guó)音樂(lè)劇帶來(lái)了顯著進(jìn)步，但也存在依賴(lài)風(fēng)險(xiǎn)，忽視原創(chuàng)能力的培育。這要求業(yè)界在引進(jìn)與原創(chuàng)之間找到平衡點(diǎn)。音樂(lè)劇作曲蔣哲光一曾參與包括《面試》在內(nèi)的版權(quán)項(xiàng)目以及部分原創(chuàng)音樂(lè)劇項(xiàng)目。在他看來(lái)，版權(quán)戲的價(jià)值不止于復(fù)制粘貼，而是可以催化原創(chuàng)劇目的生產(chǎn)。“觀眾看了好的版權(quán)戲，自然會(huì)對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)的原創(chuàng)音樂(lè)劇。我們應(yīng)該利用這些合作，將其反哺到原創(chuàng)作品中，提升行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)作更多好的原創(chuàng)劇目?！彼f(shuō)。

  展望未來(lái)，中國(guó)音樂(lè)劇的發(fā)展或?qū)⒊尸F(xiàn)雙向賦能的圖景，版權(quán)劇為技術(shù)引擎、原創(chuàng)作品作為內(nèi)容引擎，共同推動(dòng)制作標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)作思維、人才培養(yǎng)的升級(jí)。這要求業(yè)界正視并平衡市場(chǎng)層面的長(zhǎng)短期利益，既不能操之過(guò)急，落入泡沫幻境；也不能故步自封，沉浸在過(guò)去五六年的行業(yè)繁榮里。（文/丁貴梓）